Rendszert építek a vállalkozásodba. Olyat, ami nélküled is működik.
Több mint 130 magyar cégnek segítettem digitális rendszerre állni. Látom, hol folyik el a pénz, az idő és az információ, és tudom, hogyan lehet megfogni. Nem szoftvert adok el: a te működésedhez építek folyamatokat, és végigkísérlek, amíg a csapatod tényleg használja is őket.
Ha ezek közül bármelyik ismerős, jó helyen jársz.
Nem tanácsadóként ismertem meg a magyar kkv-kat, hanem ügyfélszolgálatosként és értékesítőként: én veszem fel a telefont, amikor elakad a számlázás, áll a raktár, vagy nem találja senki a tegnapi árajánlatot. Több száz cégnél ugyanazok a minták térnek vissza, és mindegyikre van működő megoldás.
Minden a te fejedben van
Ha egy hétre kiesel, megáll a cég. A tudás nincs rendszerben, csak benned. Ez nem büszkeségre ok, hanem a növekedés legnagyobb gátja.
Háromszor rögzítitek ugyanazt
Papír, Excel, e-mail, füzet. Az adat szétfolyik, az átgépelés hibát szül, a hiba pedig pénzbe és ügyfélbizalomba kerül.
Örökös tűzoltás
A csapat a napi káoszt oltja, ezért a fejlesztésre soha nem jut idő. Pedig pont a rendszer hiánya termeli a tüzeket.
A szoftver megvan, csak senki sem használja
Vettetek már drága rendszert, ami a polcon porosodik, mert a csapat visszaszokott a füzetre és az Excelre. A legnagyobb félelem nem is a szoftver, hanem hogy a munkatársak szabotálják az újat. Bevezetés, betanítás és mentorálás nélkül a legjobb rendszer is csak egy újabb havidíj.
Nem tippelek, és nem elméletet mondok: több mint 130 cég bevezetésén dolgoztam, ezért pontosan tudom, hol szokott elakadni, és azt is, mitől megy át a gyakorlatba.
Három lépés a káosztól a működő rendszerig
Nem a szoftverrel kezdem, hanem a folyamataiddal. Az eszköz (vállalatirányítás, webshop, automatizálás, AI) mindig a céljaidhoz igazodik, nem fordítva.
Átvilágítás
Végigmegyünk a folyamataidon az árajánlattól a számlázásig. Megmutatom, hol csúszik el a pénz, az idő és az információ. Írásos akciótervet kapsz, ami akkor is a tiéd marad, ha nem dolgozunk együtt tovább.
Rendszerépítés
A céljaidra szabott eszközöket vezetjük be: ügyvitel, készlet, webshop, számlázás, AI-automatizálás. Azt használjuk, ami neked jó, nem azt, amit valaki el akar adni.
Mentorálás
Nem csak beállítom a szoftvert: megtöröm a munkatársi ellenállást, és elérem, hogy a csapatod tényleg használja. Betanítom az embereket, mérjük az eredményeket, és addig fogom a kezüket, amíg a rendszer a mindennapok természetes része nem lesz. Nem hagylak magadra a szoftverrel.
Így tudunk együtt dolgozni
Kezdd egy konzultációval. A folytatás a te tempódban, a te igényeid szerint épül.
Konzultáció
60 perc online, egy konkrét folyamat- vagy rendszerproblémára.
- Átbeszéljük a jelenlegi működést
- Konkrét, azonnal használható javaslatok
- Írásos összefoglaló és akcióterv
- Nincs további elköteleződés
Inkább személyesen? A helyszíni konzultáció 499 900 Ft + áfa, a webshopban megvásárolható; a helyszínt és időpontot utána egyeztetjük.
Rendszermentor Elit Klub
Zárt, legfeljebb 50 fős cégvezetői kör, ahol nem egyedül találod ki a digitális működést. A helyek limitáltak.
- Havi élő konzultáció velem
- Teljes hozzáférés az oktatóvideó-tárhoz
- Prioritásos elérés: 48 órán belül válaszolok
- Zárt cégvezetői közösség: tapasztalatcsere, közös megoldások
- Egy általam kiválasztott eszközt (pl. ügyviteli rendszer) beállítva megkapsz; további vagy más eszköz a havidíjon felül
- Limitált létszám: mindössze 50 tag
Projekt alapú rendszerépítés
Az ERP-csere teljes menedzsmentje: a kiválasztástól az adatmigráción át a betanításig én viszem végig, hogy a rendszerváltás ne álljon meg egyetlen napra sem.
- Szoftverfüggetlen kiválasztás (nem ügynökségi jutalékért)
- Adatmigráció felügyelete (0% adatvesztés)
- Fordítás a fejlesztők és a céged között
- A csapat teljes körű betanítása és számonkérése
Napi szinten egy 19 millió cikkszámos adatbázist üzemeltetek. Ha ezzel elboldogulok, a te néhány ezer termékes webshopod vagy raktárad meg sem fogja kottyanni. Milliós terméklistával küzdesz? Nézd meg a Termékkereső modult: autóalkatrészen bizonyított, bármilyen webshopmotorhoz illeszthető.
Ki áll a Rendszermentor mögött?
Lőkös Gábor vagyok. Nap mint nap öt cég működésében veszek részt, a legkülönbözőbb nézőpontokból. Egy vállalatirányítási szoftvercégnél az ügyfelek és a fejlesztés között állok: megértem, mire van szüksége egy cégnek, végigkísérem a bevezetésen, tesztelem a rendszert, és a valós igényeket lefordítom a fejlesztőknek. Egy autóalkatrész-kereskedelem teljes digitális működését menedzselem, több mint 19,3 millió cikkszámos adatbázissal. Egy ipari hűtéstechnikai cégnél a pénzügyeket vezetem, egy cukrászdának webshopot építettem és üzemeltetek, és mindeközben a saját vállalkozásomat, a Rendszermentort is építem.
A minőség iránti igényt a legjobb helyen tanultam meg: a Mercedes-Benz kecskeméti gyárában dolgoztam minőségbiztosításban. Multinacionális környezetben sajátítottam el a rendszerszintű gondolkodást és a hibák módszeres, visszatérést kizáró megoldását (8D). Azóta minden rendszerre így tekintek: nem elég, hogy működjön, mérhetően jónak is kell lennie.
Programtervező informatikus diplomámat a Szegedi Tudományegyetemen szereztem, tanári minorral: rendszert építeni és azt érthetően átadni egyaránt ott tanultam meg. A gyakorlatot a mindennapok adják: 131 cégnek tartottam már vállalatirányítási oktatást vagy konzultációt.
Láttam belülről, min csúszik el egy bevezetés, és mitől lesz egy rendszerből tényleg mindennapi munkaeszköz. A Rendszermentort azért hoztam létre, mert meggyőződésem: a magyar kis- és középvállalkozásoknak nem újabb szoftverre van szükségük, hanem valakire, aki a folyamataik nyelvén beszél, és végig is viszi a változást.
- 131 cég oktatása, konzultációja és rendszerbevezetése, számlákkal dokumentálva
- Vállalatirányítás, webshop, automatizálás és AI a gyakorlatban, nem elméletben
- Minőségbiztosítási és multinacionális tapasztalat (Mercedes-Benz gyár, 8D módszertan)
- Kereskedelemben, gyártásban, szolgáltatásban és vendéglátásban szerzett tapasztalat
Mit mondanak, akikkel dolgoztam?
Hónapok óta halogattuk az ERP-váltást, mert rettegtünk, hogy a folyamat alatt leáll a raktár és a számlázás. Gábor külső mentorként jött be hozzánk: zseniálisan menedzselte a szoftvercéget, lefordította a fejlesztőknek az igényeinket, és az adatmigrációt 100%-os pontossággal vezényelte le. Egyetlen napra sem állt meg a cégünk, a rendszerváltás észrevétlenül zajlott le. Ha tudom, hogy létezik ilyen szoftverfüggetlen segítség, már két éve meglépem.
Volt már egy drága vállalatirányítási rendszerünk, de a polcon porosodott, mert a kollégák szabotálták, és inkább maradtak a régi füzeteknél és Exceleknél. Gáborban az a zseniális, hogy nemcsak beállította a folyamatokat, hanem addig fogta a csapatunk kezét, amíg a rendszer a mindennapok természetes részévé vált. Megtörte a belső ellenállást. Végre nem nekem kell mikromenedzselnem a céget, a szoftver kikényszeríti a rendet.
Napi 10-12 órát dolgoztam, a szabadság alatt is égett a vonal, mert minden folyamat az én fejemben volt. Gáborral az átvilágítás során pontosan láttuk, hol folyik el a kollégák ideje. Bevezettük az online munkalapozást, ráadásul a 19 milliós cikkszámos tapasztalata miatt a hatalmas raktárunkat is pillanatok alatt rendbe tette. Ma már tiszta dashboardokat látok, és a cégem nélkülem, önállóan is termeli a profitot. Több szabadidőm lett.
Kezdjük egy beszélgetéssel.
Az első lépés egy konzultáció: 60 perc alatt kiderül, hol csúszik el a legtöbb pénz és idő a cégedben, és mi legyen az első három lépés.
Konzultációt foglalok (45 000 Ft + áfa)A megfelelő eszközt is a kezedbe adom
Nem csak tanácsot adok: a bevált rendszereket be is kötöm a működésedbe, és megtanítom a csapatodat használni őket. Ezekkel dolgozom nap mint nap.
A megfelelő eszközt választom a feladathoz, beállítom, és a csapatod kezébe adom, működőképesen.
Foglalj konzultációs időpontot online
Válassz szabad időpontot a naptáramból. A foglalás után díjbekérőt küldök, a többit e-mailben egyeztetjük.
A konzultáció bevezető ára 45 000 Ft + áfa / óra (60 perc, limitált ideig).
Megvásárolhatod előre a webshopban is: ilyenkor a rendelésszámot írd a foglalás
megjegyzés-mezőjébe. Ha előbb foglalsz, díjbekérőt küldök.
Írj, és 24 órán belül válaszolok
Röviden írd le, mivel foglalkozik a céged, és mi a legégetőbb probléma. A többit megbeszéljük élőben.
A weboldal a Demján Sándor Program keretében és támogatásával valósult meg.
